疫情危机加速普惠金融传统业务模式的数字化转型

  危机的背后也是机遇，普惠金融传统业务模式在此次重大疫情中遭遇了空前的挑战，引发了各金融机构对普惠金融数字化转型的深入思考与快速因应。如何迅速、准确的把握数字化转型的突破口，将成为普惠金融战略未来成败的关键。实现普惠金融业务的数字化转型是一项金融机构战略级的转型。金融机构可以从以下领域着手实现数字化转型的突破。

  第一，打造多源的商业和金融服务生态以及开放型的业务平台，加大线上化与场景化渠道建设，扩展多方资源，发挥多方业务属性、服务网络、客户资源、数据积累、风险管理、科技研发、金融资源等方面差异化优势，构建开放、多源的业务模式，即使在特殊时期仍能快速聚合资源，识别和响应客户个性化需求，形成特色服务优势；

  第二，加速金融科技与普惠金融业务模式的整合应用，在获客、产品、风控和运营四大领域加快金融科技能力建设和应用，在重点产品和服务方面实现全流程线上化、数字化、智能化，保障金融机构在重大突发情况下的全天候、可持续服务能力；

  第三，构建线上化、数字化、智能化、开放型的系统平台架构，打造“业务+科技+风控”的敏捷组织体系与标准化、自动化的运营管理流程，实现强大的中后台服务支撑能力，为重大突发情况下金融机构灵活扩展服务与产品提供有力支持。

  第壹金融业务重心在于服务于小微企业的普惠金融，近年来第壹金融凭借丰富的资源优势与专业的金融服务优势，先后帮助国内近二十家金融机构与大型头部科技平台实现金融与科技的深度融合，为普惠金融发展贡献了自身的一份力量，并赢得了众多的战略合合作伙伴的高度认可。未来第壹金融将通过不断整合金融与科技资源，发挥自身专业的金融服务优势，联合金融机构与头部科技平台，迎接数字普惠金融新时代。